le manque de moyens pour faire face à la réalité dans ces deux secteurs devient effrayante. Une constante pour les deux secteurs qui pèsent sur les familles : un manque dramatique de places dans les établissements publics d’accueil. Des dizaines de milliers de personnes âgées dépendantes et des milliers d’enfants porteurs d’un handicap n’ont pas de solutions d’accueil
En plein été quand la canicule était au rendez-vous, la bagarre faisait rage pour savoir qui serait de service même si l’accueil du couple possédant le puits indispensable à notre besoin de se désaltérer, était exceptionnel de gentillesse. La seconde corvée moins fréquente, consistait à se rendre à un kilomètre de notre domicile à bicyclette pour récupérer le lait auprès d’Henri Martin du hameau de Piron. Il avait une demi-douzaine de vaches et gérait une propriété de polyculture parfaitement tenue.
Il pratique l'art du grattage avec un soin particulier. Selon le jeu acheté et la complexité la quête du résultat dure de longues minutes. Robin fait durer le seul plaisir que son lourd handicap lui laisse. Il attendait de longues minutes à proximité du lieu de vente avant de se décider à acheter ces cartes ayant le pouvoir (rarement) de conduire à la fortune. Il hésite à sacrifier les quelques euros qu'il lui reste de sa pension hebdomadaire. Sous tutelle il ne dispose pas en effet de son allocation d'adulte handicapé mais d'une somme forfaitaire limitée.
Cédric, François, Pierre et Gilles adorent ces moments qui brisent la monotonie du quotidien. Tous quatre, plus ou moins lourdement cabossés par les aléas de la vie, viennent en fin de matinée du Foyer de l'ADAPT de Camblanes s'attabler sur la terrasse du Bistrot des Copains . Accompagnés par deux personnes qualifiées ils profitent d'une liberté que leur corps ou leur esprit ne leur offrent plus. Des gamins ravis d'une autorisation exceptionnelle.
La décision modificative qui est proposée par le Président constitue donc la dernière étape de 2020 mais surtout la dernière du mandat. Elle ne compte guère de bouleversements majeurs de la stratégie qui est la nôtre depuis 2014 visant à réaffirmer le rôle solide et quotidien de l'échelon départemental dans les compétences qui sont les siennes.
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